第3010章 分拆

进入了5月份,在连续的邀请过后,周不器终于坐不住了,只能现身,出现在了京东的在纽约举办的一场慈善晚宴上。

为京东的ipo做最后的造势。

他跟甄妤师姐一起过去。

值得一提的是,长期坐镇日本的陈东也专门赶了过来。

京东是京淘的大股东之一,“京淘”的“京”其实就是来自京东。现在京东要上市了,陈东专门跑过来一趟,也是情分之举,顺便也是显摆一下他的私人飞机。

在创业联盟的小伙伴里,除了周不器、甄妤有真正属于自己的私人飞机外,接下来就是陈东了。

周不器跟纽约的这些资本机构们真是太熟悉了。

基本上资金规模超过100亿美元的资本机构,他都有过往来,都认识。

来了一趟纽约也不是白来。

因为下个月就是紫微星国际的ipo了,就当预热了。

刘强栋毫无疑问是这场慈善晚宴上的主角。

他带着他的女伴。

一个比他小将近二十岁的漂亮女孩子,据说是他的现任女友,有可能朝着结婚的方向发展。

看来,把章泽甜收过来当秘书,并没有影响到人家的婚姻大事,周不器的心态就轻松了很多。

陈东跟在场的美国人不熟,自然就主要是跟周不器站在一起。

周不器自恃身份,也懒得去主动的到处觥筹交错的social,站在那里,等别人主动过来示好、攀谈和敬酒就可以了。如果是女士过来,还要拥抱和贴面,这就有点尴尬了。

来到这个场所的女士,年纪普遍都比较大,大老板们都是带着夫人出席,而不是带着女助理、女秘书亮相。

陈东笑着说:“来了这么多人,京东的上市肯定能成功了。”

周不器点了点头,“一方面是我的面子,一方面是三大承销商的吸引力。美国人不懂京东,你没看媒体上的报道嘛,都是‘中国的亚马逊’,靠着这个概念来吸引投资人。”

陈东道:“亚马逊没有分拆物流业务。”

“分拆是对的。”

周不器在这一点上更认同刘强栋的选择。

京东集团现在主要有两大核心业务,一个是京东商城,一个是京东物流。这次的上市部分,主要是京东集团旗下的京东商城业务,不包括京东物流。

这样就会有一个很大的好处,可以靠着“纯互联网”的概念更加受到资本市场的青睐。

周不器道:“要是把京东物流也加进来,不仅会大幅度的造成京东财报上的亏损,还会因为重资产业务导致上市主体的市盈率太低。”

“是啊!”陈东感慨了一声,“我现在也感受到了。”

周不器笑道:“京淘发展的挺好,220亿美元的市值?这都超过京东的一半了。”

陈东道:“要是把物流业务剥离出来,可能会更受欢迎。”

京淘上市的时候,并没有采用分拆方案,而是整体性的打包上市。京淘物流的重资产、高负债,以及庞大的支出,就在一定程度上拉低了京淘主体的电商业务。

周不器毫不犹豫的支持他,“你看着来,怎样都行!”

甄妤师姐在旁边微笑道:“我觉得分拆挺好,你在京淘没有工资吧?”

陈东点了点头,“嗯,不拿工资、不拿期权。”

甄妤轻声道:“如果是纯互联网公司,这样的选择其实更好。可是加上了物流业务就没必要了。你这平时不拿工资,日常的开销也不方便。”

“可以套现股票嘛。”陈东在财务的方面则没有什么太大的压力,主要是周老大打下来的基础好,“徐百卉通知我说了,说是建议在未来一年里,择机套现婕妤传媒和缘味集团的股票。”

周不器笑道:“对,这是我的意思。”

甄妤道:“那也应该拿一些工资,至少可以在当地交一些个人所得税,有一个更漂亮的个人税表。日本跟欧美的左潮不一样,日本的文化更脚踏实地,在乎一分耕耘一分收获。对个人纳税多的社会主体,往往都可以有一些优待,你总不能一直拿着公司的报税单。”

陈东就不说话了。

周不器觉得有道理,说道:“那就这么办,回头你就去运作,把京淘物流从京淘里分拆出来,然后单独上市。你在京淘里可以不领薪水,在京淘物流里可以领高薪,把个税这块给做漂亮点。出门在外,不能老想着避税占便宜。”

甄妤笑道:“你在京淘的股份也不多,刚好可以趁着分拆的机会,拿一大笔管理股。分拆之后……可以京淘持有京淘物流60%的股份,你个人持有25%的股份,剩下的拉拢一点资本机构和期权池。”

这就是她的专业了。

属于典型的金融财技。

很多公司都是不断的拆分、整合、拆分、整合,过程里就是充满了财技,实控人在这个过程中可以捞取巨大的利益。

包括京东也是。

之所以把京东物流分出来单独上市,也是因为刘总想通过分拆上市的财技手段获得更多的个人利益。

包括后来的京东到家、京东健康、达达、京东工业、京东产发的陆续分拆上市……其实就是因为刘总前期做京东的时候,自身股份被稀释的太多了,导致他觉得利益受损,靠着一些财技手段来拿回一部分利益。

这样的金融行为其实很不受互联网行业的认可,因为互联网是“高大上”的,是“理想主义”的,大家是为了梦想而不是赚钱。

不管是美国的苹果、谷歌、facebook、亚马逊,还是国内的bat,基本都不玩分拆。

不管是重资产还是轻资产,不管是线上业务还是线下业务,都是打包在一起放在一个上市实体里,来表达他们对资本市场的不屑态度。他们只想老老实实的做公司、做业务,而不是玩拆分上市这种只冲着钱去的金融手段。

阿里低谷时一度也想“一拆七”,金融领域出身的张ceo想玩财技来拯救股价,结果就是马老板忽然回归,及时叫停了这个计划,还把张ceo赶下台,更换了领导层。

京淘在日本做生意,也就不需要什么理想主义了。

本来就是冲着钱去的。

当然是怎么有利益怎么来。

陈东的脸皮就没那么厚,不太好意思,“我其实不缺钱,所有的账单都是公司报销,要不要工资的都无所谓。”

周不器不这么认为,“分拆是对的,分拆出京淘物流来,以后还可以借着‘京淘’这个品牌,在当地孵化出更多的业务。比如‘京淘金融’、‘京淘租房’、‘京淘租车’之类的,做一些更贴合本土化的生意。除了京淘的主体电商业务你要牢牢把握住,其他的这些分拆出来的子公司,可以更多的引进当地的本土资本来合作,靠着子公司来搭建更强大的本地商业关系。”

陈东是周老大手把手带出来的,当即就答应下来,“好,回头我就去规划!”

周不器笑道:“现在的京淘还有点像‘强龙’,接下来多多分拆,多弄点‘地头蛇’来守护‘强龙’。”

说到这点,陈东就很自信,“京淘现在发展的真挺好,就是被物流业务给压住了,电商业务发展的很快。日本的电商市场里,乐天市场占据25%的份额,亚马逊占23%,京淘的份额已经达到了22%。到了年底,京淘肯定可以超越亚马逊,成为日本市场里第二大电商平台。”

日本的电商热度没有中美这么高,电商的占比只有社会消费品的10%。

可这毕竟是世界第三大经济体。

哪怕10%的消费比例,也足以让日本成为了全球第三大电商国。

陈东对取得这样的成绩很自豪。

周不器问:“helo日本的流量对接,有效果吧?”

“嗯,效果很显著。”陈东笑哈哈,然后就提出了自己的需求,“就是京淘和谷歌日本的合作到期了,要是接着合作,把谷歌的流量都引过来,就更有优势了。雅虎日本靠着自身的流量优势,电商的份额在逐年增长。从长期来看,日本市场的电商对手,很可能不是乐天和亚马逊,而是雅虎。”

周不器道:“正好,最近谷歌要找我谈业务,我跟他们说说谷歌日本和京淘续约的事。你说的对,互联网的生意,归根到底就是流量的生意。电商平台其实都差不多,大同小异,主要就看谁家的流量更多。”